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14 marzo 2011

In libreria: "Sciamanager - La via energetica alla leadership tra sciamanismo e management"

Ho iniziato a scrivere questo libro su un taccuino, la prima pagina è intestata con la data "marzo 2001".

Ricordo ancora, ero sull'appennino e camminavo in mezzo alla neve. Solo. Era quasi il tramonto, mi accingevo a montare la tenda per la notte.
Prima di tutto però il fuoco. Prima che facesse buio, prima che il freddo diventasse fastidioso.

Appena la fiamma è stata sufficientemente viva per scaldarmi le mani, ho iniziato a scrivere come se avessi la certezza che quelle pagine sarebbero un giorno diventate qualcosa di più.
Scrissi:

"Questo libro nasce in un bosco, su una montagna, tra sole e vento. Nasce su di un taccuino o su un semplice foglio di carta stropicciata.
Nasce negli anni, lentamente e in silenzio nel mio cuore, il cuore di un uomo, ben lontano dall’avere il diritto di scrivere di leadership o di sciamanesimo.
Ho a lungo vissuto diviso: spaccato tra quanto mi sollecitava dall’esterno e quanto si agitava (spesso in silenzio) dentro me; tra la mia storia personale che mi inchiodava al passato e un sogno vibrante che mi proiettava nel futuro. Questo libro nasce quindi dalla mia nostalgia e si sviluppa lungo il mio cammino solitario, passo dopo passo, verso casa.
Ti inviterò nel bosco ma sappi che vivo in città e che come te, lavoro nelle aziende a contatto costante con operai, impiegati e dirigenti. Ti inviterò nel bosco perché da anni mi reco là per ricercare brandelli di saggezza e accumulare l’energia necessaria a vivere impeccabilmente in città e a lavorare impeccabilmente all’interno delle aziende, al tuo fianco.
[...]
Da troppo tempo ho iniziato a rifugiarmi nel bosco, nella notte, nel silenzio; da troppo tempo sono alla ricerca di ciò che nessuno potrà mai togliermi, di ciò che potrò ottenere senza privarne nessuno. Io sono un cacciatore di energia. Questo libro è una mappa del mio viaggio sulle tracce del mio potere personale.
Allora se anche tu vivi in città o lavori in un’azienda potrai essere interessato a vedere il tuo mondo con gli occhi selvatici di chi si rifugia nella natura alla ricerca di un senso, a caccia di se stesso."

Ora, a distanza di anni, quel libro è realtà.




4 novembre 2010

27&28 novembre Sciamanager la via energetica alla leadership tra sciamanesimo e management: seminario esperienziale sull’Appennino Bolognese.

Rieccoci in cammino.. con il percorso Sciamanager.

Un corso esperenziale outdoor di due giornate durante il quale, con specifiche attività ed esperienze, si affrontano i temi:

- Leadership Energetica
- Modello ENERGY FOCUS FLOW
- Tecniche di Consapevolezza e gestione dell’energia personale e di gruppo



Il manager ricerca l’efficacia personale e del proprio team, in un contesto competitivo, senza perdere l’attenzione per il benessere delle persone. Abituato a perseguire obiettivi sfidanti con risorse limitate in un sistema economico e relazionale sempre più complesso e mutevole, il manager affronta la realtà con pragmatismo, concretezza e con i piedi ben radicati a terra.

Lo sciamano vede l’essere umano come un campo energetico immerso in un misterioso universo di energia. Sapendo che l’unica via per esprimere al meglio il proprio potenziale e per raggiungere consapevolezza e libertà, è quella di usare in maniera “impeccabile” la propria energia, lo sciamano affronta il mistero con disciplina, strategia e con i piedi ben radicati a terra.

Dal dialogo tra il manager e lo sciamano nasce questo percorso di crescita professionale e personale: Sciamanager, un cammino verso l’efficacia e la libertà, attraverso la piena espressione del proprio potenziale. 

 
Il percorso durerà due giornate: sabato 27 (dalle 9,30) e domenica 28 novembre 2010 (fino alle 18,00) e si svolgerà sull'Appennino Bolognese.

Gruppo massimo, 10 persone.

Vi aspetto!

25 ottobre 2010

MEMORIE DA GERMOGLI (5° MEETING ANNUALE MANAGERZEN)

Per ricordare due giornate piene di stimoli..

RICORDO 1

La trasmissione di Radio1 "Il Viaggiatore" dedicata allo ZEN e al mondo aziendale!
Dallo studio Angela Mariella in collegamento telefonico con Jacopo Fo e Marco Guzzi e in diretta radio con il giornalista Massimo Cerofolini con noi al meeting. Sono intervenuti Federica Ghetti - Presidente di ManagerZen, Vittorio Mascherpa - formatore e insegnante Zen, MOGOL, Paolo Braguzzi - AD di Davines, il sottoscritto, Roberta Francia - trainer ManagerZen e Domenico Fucigna - Esperto di macro-trends.

RICORDO 2
Qualche immagine del workshop.









RICORDO 3
per chi ha partecipato al mio workshop, il materiale e gli spunti che abbiamo utilizzato.

8 settembre 2010

28 & 29 Settembre a Ferrara


Situazioni sempre più complesse, assenza di riferimenti, risorse limitate: una sfida per l’essere umano prima ancora che per il manager.
Sviluppare le competenze è solo il primo passo verso l’efficacia manageriale, la vera forza viene dalla consapevolezza di sè, dal confronto con l'altro e da un profondo equilibrio interiore.


Un'opportunità preziosa offerta a tutti i dirigenti da FORMINDUSTRIA Emilia Romagna.

Un percorso esperienziale:
- due giornate in outdoor
- un percorso di coaching individuale
- una giornata di chiusura

21 luglio 2010

Suggestioni dal Seminario "faRete" di Rimini

Continuo a stupirmi per l'energia, la voglia di fare assieme e l'entusiasmo delle persone.




Un ringraziamento particolare..
- alla Camera di Commercio di Rimini e alle sue imprenditrici
- a ciascuno dei partecipanti
- all'instancabile Giampaolo Pacini
- all'immancabile Kira

Potrebbe essere l'inizio di un'avventura destinata a crescere nella maniera fluida e informale che si addice ad una VERA rete!

11 luglio 2010

"faRete"

Unioncamere Emilia-Romagna, IFOA, Retecamere, la Camera di Commercio di Rimini
e il Comitato per la Promozione dell’Imprenditoria Femminile di Rimini, in collaborazione con ESPERIO,
presentano il seminario GRATUITO

faRete
seminario esperienziale per valutare le opportunità
del fare rete tra imprese oggi
 Relatori 
Massimo Borgatti
Giampaolo Pacini

Martedì 20 Luglio 2010
dalle ore 14.00 alle ore 18.00
Sala Convegni della Camera di Commercio di Rimini
Via Sigismondo 28 - Rimini


Programma
  • cosa è una rete d'impresa e come funziona
  • presentazione di rischi e opportunità attraverso un caso di successo e un caso di insuccesso
  • WORKSHOP - Cosa potremmo fare in rete? Workshop esperienziale per stimolare imprenditrici e imprenditori a proporre, condividere e sviluppare concretamente idee e progetti di aggregazione
  • come si lavora in rete?
  • quali strumenti per la collaborazione?
  • quali opportunità di finanziamento per i progetti di aggregazione?
Per ulteriori informazioni ed iscrizioni:
http://www.rn.camcom.it/promozione/home/20-07-2010-farete

21 maggio 2010

LE COSTELLAZIONI AZIENDALI di B. Hellinger

Quello delle Costellazioni Aziendali è uno degli approcci di consulenza che maggiormente mi affascina.

Il metodo nasce dalle teorie di Bert Hellinger, psicologo tedesco e studioso di teologia e pedagogia: egli affermava che la vita di ognuno di noi è condizionata da campi energetici che non sono strettamente legati all’immediata esperienza personale. In estrema sintesi e rischiando certamente di semplificare troppo: un problema emotivo o psicologico può essere connesso a ‘grovigli’ energetici legati al sistema-famiglia e ad eventi passati che lo hanno coinvolto. Da questa visione, Hellingher ha sviluppato una metodologia operativa estremamente efficace per agire sulle “costellazioni familiari” rimettendo in circolo l’energia “aggrovigliata” (se mi sentisse Hellingher!).

Ogni azienda è, a modo suo, una famiglia.. inoltre, in ogni azienda i vissuti familiari di titolari e dipendenti portano strascichi non sempre evidenti ma con profondi effetti sulle dinamiche relazionali interne e esterne. Da qui l’opportunità di applicare la metodoligia delle costellazioni familiari anche alle aziende.
Nella loro applicazione aziendale, le costellazioni:
- aiutano far emergere le dinamiche nascoste/ inconsce di relazione profonda, che generano conflitti e resistenze nelle organizzazioni e nei team
- possono aiutare a preparare decisioni strategiche e a gestire i processi di cambiamento organizzativo

- attivano le risorse interiori per giungere alla soluzione del problema

Non è possibile spiegare il meccanismo ne convincere a parole dell’efficacia. Occorre sperimentare direttamente!



Si procede attraverso una messa in scena della situazione critica riprodotta attraverso rappresentanti degli attori coinvolti. La creazione e lo sviluppo della rappresentazione avviene in modo istintuale. Questa ”rappresentazione”, guidata da una forma di energia che va oltre la consapevolezza e la comprensione dei singoli, arriva ad evidenziare le dinamiche inconsce che causano sofferenza in molti aspetti della vita di ciascuno: nelle relazioni affettive, nelle relazioni in ambito professionale, nel rapporto con il denaro.

Alla fine del processo, il Cliente ottiene una nuova immagine sistemica che lo porterà ad una più ampia consapevolezza delle relazioni ed energie esistenti tra i componenti del sistema rappresentato e dei partecipanti al gruppo coinvolto. Da questa nuova consapevolezza, inizierà una trasformazione che, con un lento e radicale processo interiore, genererà una nuova prospettiva e, di conseguenza, il cambiamento, anche esterno, della situazione problematica.

Rimando chi volesse approfondire il tema al sito del caro amico Alberto Cappellari.

7 aprile 2010

Leadership ed Energia

Che legame c'è tra leadership ed energia?
E' possibile essere leader se non si è in grado di gestire correttamente l'energia propria e del team?
Cosa si intende per "gestire correttamente"?